截至到2013年，全国已经有400多万家商的收银台上，放着1000多万台pos机。每100块钱社会消费品零售中，已经有50块钱是刷卡支付，几乎赶上了发达国家平。

公司,是一个极为复杂的系。

总公司为中国银联；此外还有银联商务有限公司（简称银联商务），是中国银联控公司,2002年成立，是一家第三方支付公司；此外还有银联电支付（chinapay），是中国银联的控公司，其支付业务范围为互联网支付和电话支付等。

第二天一早，段云就坐车来到了位于bjxc区的中国人民银行总，在亮份之后，他立刻就被门的保卫人员领了总大楼，而在大楼六层，段云了行长的办公室。

对于相龙同意和自己见面，这让段云多少觉有些意外，因为作为这级别的领导，能够和他这民营企业家见面确实很不一般，一般来说他只需要安排手下和段云会面即可，本不需要亲自面。

而在1996年，中国银联还没有成立，所以段云想要寻求让国内所有的银行为他的线上支付担保，那就需要一家一家的谈判，而首当其冲，就是中国人民银行，毕竟央行国内最大的银行，资金和储也是最多的。

“小段啊，坐吧。”相龙抬看了段云一，微笑的示意他坐下，然后让工作人员给他倒了一杯，随后又忙于手的工作。

整整过了十多分钟，当相龙理完手的文件之后，这才抬再次看下的段云。

不过在段云看来，这次的谈判可能会非常困难，有可能不会谈什么成果来，至于原因很简单，因为网络线上支付在中国还是一个全新的金模式，其中存在的很多技术上的不成熟以及商业风险，作为央企的负责人来说，平稳守旧比冒险创新要更为重要，毕竟央行不是民营银行，没有生存上的压力，所以就没必要躺各浑。

原本段云以为要等上个好几天才能有消息，然而让他意外的是，仅仅过了一天的时间，吴政隆就给他打来了电话，告知段云明天早上9的时候，直接去中国人民银行总的行长办公室，到那里时任央行行长的相龙将会与他见面。

当天晚上，吴政隆答应段云会给他和央行行长牵线，但最终能否谈成，还要看段云自己的本事了。

“行长您好。”看到正前方坐在办公桌前正在批示文件的老者，段云立刻语气恭敬的招呼了一声。

银联商务成立的初衷，是为了解决银行卡受理商太少的问题。银联商务成立之前，支持银行卡消费的商只有15万，pos机20多万台，平均每100块钱的社会消费品零售中，只有2块钱是由刷卡支付。

到线下收单，其产业链上总共有三個利益主：银行卡的发卡行、收单机构、提供转接清算服务的中国银联。每刷一次银行卡，不同行业商需要纳不同比例的手续费，而上述三个利益主照7：2:1的比例分手续费。