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陈方清冷哼一声,无奈表示:“我被你搞得都不清楚我们公司标准是什么了,你觉得行就行吧。有空我会找Vi聊聊这家面料厂是否有再继续合作的必要,或者也应该跟Vi谈谈是不是你沈
长太好说话,导致我们的面料厂都这么有恃无恐,立的标准也可以时不时变更。不是所有问题都能用面料打折解决的,沈
长,面料打折你成本是下去了,但是影响的是我们整个品牌形象。”
CL关于面料颜
的收货标准第一是数据OK,第二是
看
,鉴于第一标准是OK的情况下,陈方清终于肯耐下心来看沈留柳带来的资料。
沈留柳对比了一些数据将将不过,但是
看跟数据过的几个代表批次比较接近的其中几个批次,问陈方清:“Frankie,第一批成衣数量是一万件,
期是2月15,这个时间面料厂就算重新
,空运面料和成衣,服装厂也是赶不及
货的,会很大程度影响成衣上架,这几个代表颜
数据虽然没有过,但是
看跟数据过的这个几个批次比较接近,我想应该可以一起开裁下去,当然这些需要面料厂承担面料折扣,你的意见呢?”
话里话外都是对沈留柳办事能力的质疑和嘲讽。
沈留柳本着解决问题的态度继续好脾气地跟陈方清解释:“Frankie,面料不OK,我们会跟面料厂沟通让他们承担损失的问题,我也想请你先看一下这些面料的颜
,毕竟有一
分虽然颜
也偏了,但是数据是好的,并不是全
颜
都不行,所以成衣线是不是可以接受不同
光
货呢?”
其实陈方清不打断沈留柳的话语,十分钟之前他就可以看到这些颜
。但是他打心底里不认可沈留柳的能力,所以也不是很想听沈留柳的说辞。
当她把这个想法大概解释给陈方清听之后,又是被陈方清一顿嘲讽:“沈
长,不是我说,你作为素材
的
长,怎么在
老板该
的心?跟供应商的合作关系是你要考虑的事情吗?你现在连你的本职工作都没有
好,怎么还有功夫替老板
心?”
在沈留柳耐着
解释的最后,陈方清终于给
了他的意见,所有数据都OK的
光,可以接受开裁,这
分数量大概在五千码左右,其余数据不好的面料,全
不接受,面料厂需要补布重
。
一般成衣
期都建立在最便宜的运输方式上,跟CL合作的服装厂和面料厂以及CL开在各地的门店,最便宜又最行得通的运输方式是海运,面料厂报的价格,一般是离岸价格,成衣厂报的成衣价格,一般也是海运价格,海运和空运的价格相差不是几倍,而是十几倍,再加上订单竞争激烈,要保证品质的同时能拿下CL的订单,面料厂的利
一般都不
,但是
的量大的基础上,面料厂还是很有的赚的。但是一旦面料厂要承担空运费用,哪怕只有一两次,也会影响面料厂的利
,所以为了维护跟面料厂的良好合作关系,一般在面料厂有失误,但是不影响整
CL品牌形象的情况下,沈留柳都会适当的作
妥协,轻易不会让服装厂走空运面料或者空运成衣这条路。
这番话很难说陈方清是不是真的赞同沈留柳的
法,但是沈留柳默认他是赞同的,因
空运面料,空运成衣都赶不及吗?”