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135 格局?眼光?大局观?(4/4)



尤其是你的那些下属,一个字都不许说!

他们要问,就按人事说的,基础绩效不达标,拿不到奖,明白么?”

“可是……”

“没有可是!”

丽萨沉下脸:“人多口杂,越多人知道这件事,变数越多。

尤其是底层员工,只需要干活就行,不需要知道这些,知道太多,对大家都不好。

总之这件事就这么定了,不要有意外!懂么?”

“我……”胡强皱了皱眉,然后点点头,“懂了。”

“要真的懂才行。”丽萨微微一笑。

看到胡强不说话了,丽萨眯了眯眼:“强,我的头有点不舒服,过来给我按一按。”

胡强一愣,但还是乖乖站起来,熟练的反锁门,放下窗帘,然后走到丽萨背后,给丽萨按摩头部。

就在胡强给自己按摩头部的时候,丽萨才叹口气:“强,看你的情绪好像不太高,是不是还心有芥蒂啊?”

胡强道:“没有,就是觉得,我们付出了那么多努力,却没有回报,感觉不太舒服。”

丽萨闭着眼睛道:“强,你要明白,我作为领导,要关注的是大局观,是整体的利益,不是单个部门甚至某一群人的利益。

一将功成万骨枯,懂的取舍跟进退,才是我这个位子最重要的工作,而不是具体的对错公平。

至于你,作为一个部门经理,你同样不应该被个人感情所左右,而是要讲求服从,以及如何在服从的前提下,让自己跟自己所属部门的利益最大化。

具体来说,你这种位置的部门经理,最基础的品质就是瞒下不欺上。

在这其中,瞒下又是重中之重。

至于欺上,除非你确定自己在智商、经验、人脉等方面都能碾压上司,否则最好不要有。

毕竟能当上领导的,都不是傻子,而且领导能获得的信息渠道以及能使用的手段,也不是你能比的。

想要欺瞒领导,一个不好就会万劫不复。

但隐瞒下属就没事儿,因为就算下属明白你在隐瞒欺骗他们,也不敢对你怎么样。

所以,在你这个位子,一定要学会瞒下不欺上,懂了么?”

胡强一皱眉,但还是道:“是,懂了。”

丽萨微微一笑,忍不住用右手拍了拍胡强的左手背:

“强,这些话我本来不想说的,我是看重你,为了你好,才对你说这些的!

你可一定要记住我说的话,千万别外传,更不要自误啊!”

“是,丽萨,谢谢您的教诲。”胡强点点头,“我知道该怎么做。”

“很好。”丽萨点点头,“对了,差点忘了,强,还有个好消息要告诉你。”

“什么好消息?”胡强下意识问。

丽萨道:“你的干部培训资格,上面已经批了。

到时候,你会跟其他几个部门经理,代表我们第三事业群,去参加总公司的内部干部培训。

这可是难得的好机会,你可一定要把握好!”

说到这,丽萨再次用手拍了拍胡强的手背。

“我知道了。”胡强点点头,“谢谢丽萨。”

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